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新互联网创业者的用人观是怎样的?

文章出处:志达注册公司人气:-发表时间:2021-08-18 00:00:00【
摘要 : 新互联网创业者的用人观是怎样的?

新互联网创业者的用人观是怎样的?


北京注册公司提示:本文观点比较犀利,请读者理性判断。


没经验总是比有经验的好

有经验的老鸟,不愿意创新和进步,对所有新兴事物,他们总是喜欢用过往经验研判新事物的价值。


创业就不要在工资上省钱

如果用低廉的价格找到半瓶子不满的人做一般般的产品,你的目的是什么?难道创业是为了省钱么?


记住招聘不要招老好人

所以有些时候,经验、关系都不重要,最重要的就是他是否认同你,相信你,是否明白此事要躬行的道理。


不要随随便便就给任何人股份

很多技术背景的人并不适合成为你的合伙人,他更适合为你打工。


中国人民解放军给我了什么样的启示

军队的用人观是宽进严出,身高、体质、出身背景、学识技术水平等都不是最重要的,最重要的是经过3个月的新兵连训练,你是否变成了一个合格的PLA。


一半以上的人都要绝对认同公司的价值观

如果一个人只是为了得到一份工作,领一份工资,对于公司的价值观不闻不问,甚至游离。那这个人就不应该属于这家公司。


不要轻而易举的用学霸

我对学渣的定义不是成绩不好,而是不喜欢学没用的八股,但是却有强悍的自学能力。能够快速学通一个新领域,并且自备方法。那些成绩不好,却依旧上了名校,做了有影响力事情的学渣,是我最喜欢的。他们喜欢突破规则,他们也懂得如何被社会所接受。


要能经受住吃苦头的试用期

谁会跟钱过不去,跟工作过不去就是跟钱过不去。所以我觉得不愿意吃一点苦头的人都是傻逼。


企业文化要中西合璧

做一个让外国员工和中国员工都认同的老板,培育出一个外国员工和中国员工都认同的企业文化,这就是真正的中西合璧吧!


公司的CEO不是做慈善的

开公司不是做慈善,做CEO也不是要讨所有人开心。


把工作和生活当成一回事

生活的物质基础来自工作,工作为我们的美好生活提供了金钱和社交圈。

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此文关键字:北京注册公司,互联网创业,CEO
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