篮球商业化 篮协公司注册之后的商业化之路

  在遥远的太平洋彼岸篮球市场早已市场化多年之后，国内的篮协也总算是在公司注册之后走上了商业化的道路，的确，一个如此火热的体育项目，在国内一直走的是和体操乒乓球一样的国家体制运营方针，导致市场活力以及人才参与热度一直爆发不起来，君不见连乒乓球运动员都已经开始疯狂接产品代言了，更何况是全民热血的篮球，再加上篮协新任主席姚明的人气背书，志达注册公司小编认为，篮球商业化的道路一定会越走越好。

  弹指一挥间，在篮协公司注册走向商业化运营之后，姚明已经掌舵近五个多月了，成绩也是有目共睹，不说别的，就近期在东京奥运会的备战方略设计，就已经可以看出小巨人的能力，打破了以往孤注一掷的方式，破天荒的决定用红蓝两个队伍进行对抗练习，最终再选出两队的精英组成国家队，希望中国队能如愿拿到奥运会的入场券吧。

  当然小巨人姚明也有头疼的事，毕竟篮协在成为一家企业之后，就必须面临着商业整合、商务开发权、联赛规则的修改等一系列问题，志达注册公司小编今天就来和大家盘点一下各类运动俱乐部的商业化方式：

  一、服装战略合作：

  按照目前篮球运动的热度以及体量来讲，应该最后会是和安踏、李宁或者特步等运动服装品牌公司进行合作。

  二、视频战略合作：

  好吧，说起来互联网，终归是绕不开BAT，当然还有拥有体育播放资源最多的乐视，不过近期乐视的资金风波确实严重，志达公司注册小编认为可能会被阿里的优酷或者腾讯视频以及爱奇艺抢到手。

　三、饮品战略合作：

  说起来运动产品，除了各大服装设备厂商之外，最先能想到的就是运动饮料了，按照目前的市场来看，可口和百事公司的代言是最多的，不过近期农夫山泉的维他命以及原红牛代理商出品的战马也是动作频频，志达公司注册小编认为未来几年内，各大运动饮料品牌之间一定会有一场恶战。

  四、其他战略合作：

  比如直播平台合作，像原来篮协就曾和ＹＹ直播、ＰＰＴＶ直播合作过一段时间，其次还有代言运动培训机构，宣传其他商业活动等等。

　在姚明执掌篮协以前，也就是上一个商务合作周期内，篮协的商务开发商和李宁合作了五年二十亿的大单子，给当时的篮球市场带来了很大的鼓舞，也留给了后来者姚明巨大的压力，毕竟在篮协进行公司注册之后，除了进行各类赛事改革之外，商务运作这个关乎所有运动员的事情也是任重而道远啊！